Leo la noticia en elmundo.es sobre la nueva exigencia de los medios para que Google pague por usar sus contenidos y me siento en “el Día de la Marmota”. Lo mismo pasó hace un año en Estados Unidos. Lo mismo dijo la Asociación de Editores de Diarios Españoles el pasado verano.
Es el mismo debate que parece superado en otros países. Las palabras escuchadas estos días en España son un eco de los argumentos pronunciados en Estados Unidos. El debate de los medios norteamericanos con Google era una gran oportunidad para aprender de la solución a distancia. Es fácil aprender de los demás cuando éstos ya han arriesgado y las probabilidades de acierto son del 100%. Qué fácil es instalar el panel de Facebook junto al vídeo cuando otras 20 publicaciones ya han comprobado su éxito. Qué bien quedamos con la cascada de Twitter en la portada cuando hemos aprendido de los errores de otros.
Pero qué difícil es adoptar la innovación de los demás cuando eres el primero en tu país.
Fernandez Galiano reclama el uso de contenidos de medios por Google en páginas como ésta
El debate en Estados Unidos contaba con el obstáculo de las leyes antimonopolio, que impiden una decisión conjunta de todas las empresas de medios de comunicación. Después de alguna reunión secreta y muchas conferencias en las que los representantes de Google respondieron a acusaciones de todo tipo, cada medio de comunicación aprendió que la solución es la misma para todos: cada medio está sólo y es libre de innovar, inventar y encontrar el remedio a esta crisis como quiera. La única condición es aferrarse al futuro.
Muchos diarios de Europa y Estados Unidos han optado por el muro de pago, aunque sea parcial. Puede parecer una vuelta atrás. Suena a rabieta del que quiere aferrarse a lo que tuvo y acaba de perder. Pero la estrategia a veces viene combinada -en el mejor de los casos- con una mirada hacia delante y la asunción de que el cobro tiene que ir acompañado de un valor añadido.
El debate entre los medios y Google del verano pasado coincidió en Estados Unidos con una reunión entre responsables del buscador, el New York Times y el Washington Post. Sólo supimos que estaban colaborando en un proyecto. El resultado fue Living Stories. Es un proyecto de agregación de contenido, en directo y de forma automática, en páginas que contienen toda la documentación disponible sobre una noticia. Todavía está en desarrollo y lo puede adoptar cualquier medio de comunicación, pero Living Stories ejemplifica la voluntad de Google de aportar soluciones a los retos que afrontan muchos medios en internet.
Los últimos meses se han convertido en un ir y venir de acusaciones contra Google y los muros de pago. Y todos los argumentos han coincidido con una avalancha de innovaciones tecnológicas que siempre van por delante de los medios de comunicación. La conclusión que podría haber aprendido el consejero delegado de Unidad Editorial, Antonio Fernández Galiano, antes de protagonizar otro “día de la marmota” es que las acusaciones de Google no están sirviendo de nada a los medios norteamericanos a la hora de salir de la crisis. Las han dejado atrás y se han puesto a trabajar en versiones de revistas para tabletas, ediciones del periódico para televisión (y esto no significa poner al director delante de una cámara) o incluso multiplicar sus cuentas en las redes sociales para satisfacer a una audiencia cada vez más diversificada.
El más listo no es el que repite los argumentos del más grande. Es el que encuentra la solución.
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