Es difícil encontrar fuera de la prensa anglosajona mensajes tan descarados, abiertos y bien argumentados como éste. Una reportera del New York Times explicando con todo detalle los años que ha vivido sin contratar una conexión a internet, gracias al wifi de los vecinos que no se preocuparon en ponerle una contraseña. El descaro va un paso más allá. Helen Rubinstein afirma que no sólo estuvo bien lo que hizo, también deberíamos hacerlo los demás. ¿Serías mi vecino con internet? es el título de esta defensa del acceso gratis a internet.

“Pagar por el acceso a internet, después de todo, no es lo mismo que pagar por la televisión, donde los proveedores pagan a las cadenas a cambio del contenido”, escribe Rubinstein. “El hecho de que yo establezca una nueva red de conexión en vez de compartirla con mis vecinos no aporta ningún beneficio a las páginas que me benefician a mí gracias a su contenido y cuyo valor para los anunciantes está basado en las visitas”.

Y de acceso a internet también trata la noticia de la semana con respecto a Apple -aparte de la baja médica de Steve Jobs. La compañía podría estar a punto de tomar una decisión controvertida y con posibilidades de cambiar el panorama para los medios de comunicación. Los medios holandeses ya han empezado la oleada de protestas, una reacción que no hemos visto en otros países de Europa ni Estados Unidos. Según un comunicado obtenido por deVolkskrant, Apple pediría a los medios que no ofrezcan contenido gratuito en el iPad a sus suscriptores.

Apple se queda con el 30 por ciento del coste de las aplicaciones. El hecho de que los medios ofrezcan aplicaciones gratuitas o acceso al contenido a través del navegador Safari -instalado por defecto en todos los dispositivos-, deja a Apple sin esa fuente de ingresos. El planteamiento de Apple pone en un aprieto a los medios de comunicación con acceso gratuito al contenido y obliga a encontrar una solución alternativa -o acceder a las exigencias de Apple- antes de la primavera.

La noticia salió a la luz justo después de la cancelación del evento en el que Rupert Murdoch presentaría su Daily, en presencia de Jobs. Los primeros rumores apuntaron a que Apple quería tener listo el sistema de suscripciones para periódicos a través de iTunes y presentarlo al mismo tiempo. Sin embargo, días después Jobs anunció una nueva baja médica y todo ha quedado en el aire.

Facebook también es para los medios. Así lo han demostrado estas publicaciones estadounidenses. En este link (Via @anaalfageme) están recogidos los mejores trabajos en la red social y un análisis de cómo han traducido su presencia en Facebook en visitas al contenido y comentarios constructivos.

Esta también ha sido la semana de Quora, con diversos comentarios en torno a las posibilidades de esta red social basada en preguntas y respuestas. Haremos una recopilación especial, pero de momento comparto este artículo de @asegovia: Quora y la nueva generación del ‘Long Tail’ por relevancia social

Para terminar, nuevo diseño en The New Yorker, que hace cambios lentos, discretos, pero eficientes. Según su editor online, además, se basan precisamente en la revista para hacer estas modificaciones.

La Dama Gris. Un diario de tanto peso y prestigio, con mote propio. “All the news that’s fit to print” reza su cabecera. Pero el grande del periodismo ha tenido que adaptarse, como todos, a las redes sociales. Con decenas de perfiles en Facebook y dos millones de seguidores en Twitter, uno de los subdirectores del New York Times hace balance en esta entrevista con PBS sobre los beneficios de ese esfuerzo y qué cambios se avecinan. El diario está a punto de implantar un muro de pago parcial en su web, una medida que podría minar los beneficios de su apertura a las redes sociales.

“El beneficio de las redes sociales no es sólo aumentar el número de visitas sino también desarrollar una relación más personal con tu audiencia”, explica Jim Roberts a PBS. Esa relación se manifiesta en comentarios en cada una de las páginas del periódico en Facebook, respuestas a mensajes en Twitter y, también, visitas a los artículos y reportajes del Times. Una relación más estrecha podría mejorar también las posibilidades de que triunfe el sistema de pago.

Para Roberts, este sistema -que será gradual y no dejará todo el contenido fuera del muro- no está enfrentado con el trabajo en las redes sociales.

“No creo que nuestra estrategia cambie, pero se vuelve todavía más importante. El sistema de pago sólo se beneficiará de unos lectores entregados. Esto se puede reforzar de muchas formas con las redes sociales. (…) No podemos ignorar el impacto en páginas visitadas, el mecanismo de distribución que las redes sociales también refuerza. Pero desde un punto de vista de distribución e intensificación de esa relación, será muy importante para nosotros al entrar en el sistema de pago”.

La interesante entrevista en Media Shift también algunos datos de tráfico del New York Times. A pesar del crecimiento de las visitas que llegan desde redes sociales, la mitad de los usuarios lo hacen a través de la portada, bien escribiendo nytimes.com en su navegador o por marcadores. El diario, además, integró Facebook en su portada hace unos meses y 450.000 usuarios entran a nytimes.com con su cuenta en la red social.

El énfasis en la producción de la portada no impide que la información se apoye en las redes sociales de otra manera. En la web el lector recibe las noticias más relevantes y actualizadas al minuto, con la calidad que caracteriza al New York Times. En las redes, el equipo de Jennifer Preston ha tenido la libertad de experimentar ramificando el contenido por secciones a veces tan especializadas como el teatro. El diario norteamericano reconoce así que no todos los lectores llegan al contenido por el mismo camino y es uno de los líderes en poner la información donde están los lectores, sin esperar a que los usuarios lleguen a la portada.

“El público todavía no ha emitido su veredicto sobre cuánto nos vamos a beneficiar de este esfuerzo. Todavía estamos intentando saber si merece la pena. Mi instinto me dice que sí y, si podemos aplicarlo a otros temas como política o deportes, lo haremos”, explica Roberts.

El puesto de subdirector de Roberts acaba de cambiar precisamente por la transición que supone, dentro de una organización, mover la atención desde producir un diario a sostener también una edición digital y además distribuir el contenido en las redes sociales. Roberts supervisa ahora todas estas operaciones, un trabajo que define como “exigente” y que debe medirse con mucho cuidado por los recursos que consume para un equipo que, en principio, ya tiene las manos llenas cubriendo la información. Y concluye, es exigente pero beneficioso.

¿Nueva ética periodística?

Keith Olbermann se convirtió en noticia la pasada semana por sus contribuciones a candidatos demócratas durante la campaña electoral. Hasta 50.000 personas pidieron su regreso. Fue suspendido de empleo y sueldo durante dos días por negarse a pedir disculpas en antena, durante su programa para NBC. Regresó con disculpa bajo el brazo pero hacia la audiencia, no hacia la cadena para la que trabaja. El episodio ha levantado bastante polémica porque otras cadenas sí permiten a sus periodistas y presentadores hacer donaciones a campañas políticas. Ahora que internet facilita mayor transparencia a políticos y periodistas, Gawker propone revisar los códigos éticos. Antes, el Wall Street Journal analizaba cómo las contribuciones a campañas y la política en general están borrando la línea que les separa de los medios de comunicación.

Unión valiente de web y papel

La otra noticia mediática de la semana es la fusión entre Newsweek y The Daily Beast. Tina Brown, ex editora de diversas publicaciones norteamericanas como The New Yorker, será ahora también directora de Newsweek. La revista, en declive desde hace varios meses y sin una fórmula clara para recuperar a los lectores, espera varios cambios bajo la dirección de Brown. Entre otras cosas, tendrá que afrontar la fuga de firmas que se ha producido desde la venta de Newsweek por la compañía Washington Post al precio de un dólar.

Washington Post bromea con su nueva aplicación para iPad

Para poner un poco de humor a la dolorosa transición tecnológica que viven algunos medios de comunicación, Ben Bradlee protagoniza el anuncio de promoción de la nueva aplicación para iPad del Washington Post. El vídeo me llegó de parte de @anselmolucio y es éste:

POLITICO da otra sorpresa

La próxima primavera se convertirá en el primer medio digital norteamericano en patrocinar un debate presidencial, junto con la cadena NBC. El siguiente debate llegará después del “Super Martes”, cuando las primarias de las elecciones empiezan a atisbar quiénes serán los candidatos definitivos.

Innovación

En cuanto a las tendencias que hemos visto esta semana, el Guardian explica cómo Canadá se está convirtiendo en un centro de periodismo de datos gracias a que el gobierno está dando acceso a toda clase de bases de datos públicas.  El New York Times volvió a dar un ejemplo de cómo convertir un evento en reclamo periodístico, con la cobertura de la maratón de Nueva York. Combinaron galerías de fotos de sus profesionales con las fotografías enviadas por los lectores.

El New York Times ha dado otro paso innovador al anunciar que incluirá libros electrónicos en su lista de “best sellers“.

Living Stories el nuevo lanzamiento de Google confirma que hay otras maneras de acceder, y leer, la información en internet.  El New York Times y el Washington Post ya lo han reconocido.

Living Stories va más allá de Google News, el buscador de noticias. Es una enciclopedia viva. Y actualizada en tiempo real. Es mejor buscador que el que tienen los propios medios. Visualmente, los resultados también cobran mejor apariencia que la lista de links que ofrecen las ediciones digitales de los diarios.  El New York Times y el Washington Post reconocen con su participación que buscar noticias por tema y no por cabecera también funciona.

Living Stories muestra apenas ocho temas en este momento que se van actualizando conforme el New York Times o el Washington Post publican una noticia nueva y relacionada con ellos. El usuario puede navegar por todo el contenido sin abandonar la misma página ni retroceder o avanzar. Además, se puede buscar información en forma de texto, imágenes, audio, gráficos… y ordenar de más a menos reciente y viceversa.

Vídeo de navegación sobre Living Stories de Google. (Mejor calidad a pantalla completa).

Para una persona que quiera saber todo lo relacionado con un tema en concreto, incluida la última hora, los buscadores de los medios de comunicación resultan demasiado complejos y poco eficientes en comparación con lo que ahora nos ofrece Google. Es una forma mucho menos estática de leer las noticias, favorece que pinchemos en más links que cuando el artículo está alojado en un medio y agrega automáticamente contenido relacionado con el texto, imagen o vídeo que estamos viendo

El pasado mes de junio hablábamos en soitu.es sobre cómo la cabecera de los diarios ya no es la clave: no accedemos al contenido como parte de un paquete sino desde buscadores, recomendaciones y agregadores. Por aquel entonces sabíamos que Google había entablado conversaciones con los diarios New York Times y Washington Post para encontrar un modelo que ayudara a navegar y encontrar más fácilmente su contenido. Living Stories es el resultado de aquellas reuniones.

Tanto el New York Times como el Washington Post reconocieron el martes, día del lanzamiento, que el proyecto puede “revolucionar el modo en que leemos las noticias“. Pero los lectores lo han revolucionado antes que los medios. La audiencia les ha demostrado que ya no acceden al periódico por su reputación sino por el interés del lector en un determinado tema. Living Stories es una reacción a esta tendencia. En declaraciones al Washington Post, Josh Coen, uno de los directores de negocio de Google News, contaba que los medios “no se han aprovechado de las ventajas que ofrece internet para contar las noticias de otra forma”.

Una de ellas puede ser alojar Living Stories dentro de las ediciones digitales de los medios. También servirá para actualizar noticias y agregar contenido relacionado dentro de una misma página gracias a las características del proyecto.

Queda por saber si Living Stories llevará publicidad de Google o si, en cambio, será alojado dentro de las páginas del New York Times y el Washington Post y serán los medios los que exploten el 100% de los anuncios. De momento Google tiende la mano con el proyecto al resto de publicaciones que quieran unirse. Living Stories acompaña otras “ayudas” de Google como la opción para que los lectores paguen después de varias visitas a un medio, lanzada por Google hace dos semanas; y la navegación por autores en Google News, que favorece la distribución del contenido. Puede que al final no sea tal amenaza para ellos.

Esta semana David Armano adivinaba en la publicación Harvard Business que Internet puede convertirse en un terreno cada vez menos social. Era una de las 6 tendencias que prevé para el año que viene y que puede afectar a muchos ámbitos de la red, incluídas las redes “sociales”.

Justo esta semana hemos visto varios pasos en esta dirección.

Las listas de Twitter llegan tarde para muchos usuarios que ya habían agrupado cuentas en grupos a través de los distintos programas de escritorio para seguir los mensajes. Ahora esos grupos son públicos y muchos medios de comunicación los han aprovechado para ofrecer cobertura en directo de distintos eventos: desde la reforma del sistema sanitario en Estados Unidos hasta eventos deportivos o, ayer mismo, el tiroteo en la base militar de Texas.

El blog de actualidad The Lede, de NYTimes.com, utiliza listas de Twitter para seguir datos del tiroteo en Texas

Gracias a este servicio sabemos a cuántas listas pertenece cada usuario. Habrá que ver ahora si cambia la forma en que navegamos esta red. Si los usuarios comprobaremos el contenido de las listas o seguiremos leyendo la fuente que contiene todos los mensajes. Pero las listas significan fragmentación, personalización, y demuestran que los internautas cada vez más hacemos, de cada red, “nuestra” red.

Sirva de ejemplo el último paso hacia la personalización dado por Google. Su apartado de noticias, Google News, permite ahora crear nuestras propias secciones. Vamos camino de tener nuestra propia publicación. Podemos elegir palabras clave e incluso hacer pública esa selección en un directorio accesible al resto de internautas. Como añadir y quitar secciones enteras a un periódico. Y cambiarlas de orden.

A los medios de comunicación no les gusta el servicio de Google News. Puede que ahora les guste todavía menos. Google está haciendo cada vez más fácil acceder a la información que los usuarios quieren y como ellos quieren. Y todo esto llega en un momento en que, en Estados Unidos, la confianza en el trabajo de los medios está en el punto más bajo de los últimos 20 años. Según explica la revista New Yorker, los americanos desconfían de que los datos no siempre sean correctos y que falte verificación.

Google lo sabe. En declaraciones de Eric Schmidt, su presidente, en el Instituto de Tecnología de Massachusetts (el famoso MIT), reconoció que los 10 frentes abiertos de la empresa cuentan con que los internautas van a personalizar cada vez más su propia red.  En respuesta a un reportero de Nieman Lab, Schmidt explicó que en los próximos años, los lectores accederán a la información desde dispositivos móviles, en su mayoría en Internet y menos en papel, y que las publicaciones se sostendrán gracias a una combinación entre publicidad y suscripciones.

“Si piensas en esto, está bastante claro que los productos tienen que ser más personalizados, con más profundidad y con mayor capacidad de navegar por temas”, explicó Schmidt.

Los medios pueden ver en esta tendencia que se trata únicamente de la influencia de la red y las nuevas tecnologías. Pero no deben seguir cegados ante la posibilidad de que los usuarios busquen fuentes viables de información y quieran seguirles a su manera. Si Google o las listas de Twitter son los primeros en ofrecer esta posibilidad, los internautas irán con ellos.

Friend Connect es el equivalente de Google a Facebook Connect. Pero en vez de lanzarse a captar grandes publicaciones Google elige quedarse con pequeñas comunidades de usuarios, blogs y directorios de los que puede sacar mucha información personal en cuanto a gustos, costumbres y tendencias en Internet. Desde ayer mismo, los suscriptores a Friend Connect pueden hacer encuestas entre sus lectores e incluso personalizar anuncios.

Toda esta información llega de vuelta a Google, un paso por delante en la personalización de Internet.

CRISTINA F. PEREDA

La reducida atención que muchos periódicos como el New York Times prestan a la información local les ha costado una gran pérdida de lectores. Para evitarlo, el diario estadounidense lanzó el pasado mes de marzo los blogs The Local, que cubren un barrio de Nueva York y otro de Nueva Jersey. Liderados por un reportero del periódico, los blogs permiten publicar esas historias de escaso interés en el periódico, pero importantes para los lectores. Ellos quieren saber cuáles han sido las consecuencias de la última ley aprobada por el Ayuntamiento en su barrio, conocer los cierres de centros comerciales o qué dicen las estadísticas relacionadas con el crimen.

Así se ve The Local.

Pero el agujero de la información local existe tanto para el público como para los anunciantes. El dueño de la cadena de supermercados del barrio ya no sabe quién lee las páginas del New York Times. No sabe cuántos de sus clientes compran el periódico. Y además de que las noticias cada vez hablan menos del barrio, la crisis ha convertido los precios de los anuncios en un imposible. Igual que los lectores abandonan estos días las suscripciones del periódico o dejan el viaje al kiosco para el fin de semana, los anunciantes buscan otras formas de llegar a ellos. El periódico ya no sirve.

Si ya era novedosa la cobertura de lo local a través de blogs, el New York Times sorprende ahora con un sistema de anuncios para empresas locales en éstos. Además de publicar anuncios de grandes empresas como puede ser Apple —que tantas veces ha invadido su portada con un enorme banner— el periódico estadounidense se fija ahora en los pequeños empresarios de Nueva York.

“Nos hemos aliado con AdReady, una compañía que proporciona soluciones autoservicio para anunciantes a grandes publicaciones”, explica Diane McNulty, directora ejecutiva de relaciones públicas del New York Times. “Muchos medios estadounidenses se centran estos días en la creación de herramientas que permitan a pequeños anunciantes poner anuncios en sus páginas. Los medios utilizan la tecnología para que tanto la venta de los anuncios como el servicio dado a las empresas siga siendo beneficiosa para la compañía”.

En los últimos años han nacido varias empresas como AdReady que permiten a los anunciantes lanzar campañas a la medida de su bolsillo. Ya no tienen que acogerse a las condiciones impuestas por los medios de comunicación. El empresario elige cuántos anuncios pone, en cuántas páginas e incluso en cuáles, en función de si el contenido que aparece en la noticia tiene relación con su producto o no.

¿Por qué empezar por la información local?

The Local permite al New York Times informar de incidentes que no podría cubrir de otra manera, a pesar de que ocurran en la misma ciudad donde tiene su sede. El día de su estreno, por ejemplo, se cubrió el derrumbamiento de un edificio en uno de los barrios elegidos para el proyecto. Fue gracias a Andy Newman, el reportero que lidera el blog, y a colaboradores, blogueros de la zona y otras diez personas identificadas como lectores, según cuenta Jim Schachter, editor de iniciativas multimedia del periódico.

La cobertura de un tiroteo en el área de Fort Greene, centro de atención de uno de los blog, convenció a más de uno que no estaba a favor de esta iniciativa en favor de la información local. “Soy residente de Fort Greene y estoy sorprendido por la falta de cobertura en los grandes medios. Aplaudo al equipo de The Local porque se han convertido en mi única fuente de información en este tema. He sido muy crítico con el blog en el pasado, pero la cobertura de este tiroteo me ha hecho cambiar de idea. Creo que todo el vecindario está agradecido por vuestro trabajo“, comentó un lector.

“El periodismo ciudadano no es un sustituto del profesional, pero se pueden complementar el uno al otro. De hecho, necesitamos aprender cómo movilizar a las comunidades para ayudarlas a servirse y cubrirse (periodísticamente) a sí mismas, porque ni nosotros, ni ningún otro medio puede contratar a reporteros en todas partes“, explica Schachter.

Los blogs de The Local cubren un área delimitada en la que el anunciante aprende quiénes son los lectores, y la audiencia conoce los pequeños negocios del vecindario. El blog se convierte en el punto de encuentro de todos los miembros de la comunidad y, dado el tamaño de la publicación, el pequeño empresario puede comprar campañas publicitarias sin condenar su bolsillo y asegurándose de que aparecerán ante los ojos de sus clientes.

Una vez consolidada la proliferación de blogs y páginas locales en Estados Unidos —ya hay más blogueros que bomberos en este país—, los anunciantes responden al cambio buscando alternativas a los medios como plataforma publicitaria. La atención de lectores y anunciantes a información local se traduce en el éxito de proyectos como The Local, todavía “en fase de aprendizaje” y sin intención de extenderlos a otras áreas de la ciudad, según Schachter.

“Una de las mejores formas de medir el entusiasmo de la comunidad es viendo la cantidad de residentes de estos barrios que se han convertido en colaboradores. La semana pasada, el 42% de todos las entradas del blog de Nueva Jersey y el 34% del de Brooklyn eran de miembros de la comunidad“, añade.

El editor del New York Times comenta que otra forma de medirlo es ver cómo la comunidad reacciona gracias a uno de los reportajes. Una entrada sobre la cantidad de caras blancas en un festival de música provocó una interesante discusión online y la creación de un consejo de dirección del festival mucho mas diverso. O cuando los lectores utilizaron la aplicación ‘See.Click.Fix’ (Mira.Pincha.Arregla) para informar de agujeros en las calles del vecindario, las autoridades las asfaltaron en 48 horas.

Rentabilidad sin departamento de publicidad

El problema al que se enfrentan los dueños de pequeños negocios, como argumenta Jon Fine en la revista Business Week, es que la mayoría de blogueros y periodistas ciudadanos no tienen precisamente un departamento de publicidad ni modelo de negocio. Podrían estar cubriendo las historias del barrio para su propio blog de la misma manera que ahora colaboran con el periódico estadounidense. De hecho, fue precisamente la cantidad de bitácoras personales en estos dos barrios lo que llevó al periódico a lanzar su experimento en estos dos vecindarios.

Pero no es el caso del New York Times, que sí cuenta con un departamento de publicidad y, a partir de ahora, una empresa como AdReady que funciona desde 2006 y ya trabaja con Yahoo! y Google. Aunque para pequeñas publicaciones locales que nacieron como un blog experimental y ahora son el punto de referencia de una comunidad, internet cuenta cada día con más empresas tipo AdReady o Growthspur (de Mark Potts, ex del Washington Post, y del gurú Jeff Jarvis como consultor) para ayudarles a encontrar su modelo de financiación.

Pequeños y grandes anunciantes comparten, sin embargo, dudas sobre la efectividad de los anuncios en la Red. Bien porque son una mera traducción del anuncio que pusieron en las páginas de un periódico o porque el complejo diseño con vídeo incorporado distrae tanto al lector que termina por ignorarlo. Décadas después de la llegada de internet, Disney investiga ahora la efectividad de los anuncios online, ya sea en el ordenador o el teléfono, como antes estudiaba los de televisión o radio. Según explica el New York Times, el mercado de este tipo de publicidad moverá este año 25.000 millones de dólares.

Para los que no han querido esperar a saber los resultados de investigaciones como ésta —cuenta el New York Times que saldrán mañana a la luz—, empresas como AdReady ayudan a los anunciantes a saber cuántas personas pincharon en un anuncio, a qué hora o en qué páginas. El anunciante necesita aprovechar cada céntimo de dólar invertido a través de publicaciones pequeñas donde saben que sus clientes pondrán la mirada. Y ahí es donde encajan blogs como The Local.

Articulo para soitu.es.

Por CRISTINA F. PEREDA

El periódico estadounidense se convierte hoy en el último en mostrar su apoyo al candidato mediante un editorial. Como ya ocurriera con ‘Washington Post‘, ‘Los Ángeles Times‘ o el conservador ‘Chicago Tribune‘, Barack Obama puede añadir una cabecera más a su colección de apoyos.

“En unos tiempos tan difíciles como estos, la elección de un nuevo presidente es fácil”, declara el equipo editorial.

El texto publicado hoy es un análisis de la situación actual por la que pasa no sólo Estados Unidos, sino toda la comunidad internacional, para la que, según el ‘New York Times’, Obama está mejor cualificado y “ha demostrado ser la elección correcta para ser el 44º presidente de Estados Unidos”.

El editorial llega apenas unos días después de que el ‘New York Times’ publicara un artículo controvertido sobre la mujer del candidato republicano, Cindy McCain, quien se negó a conceder una entrevista al periódico neoyorquino. Y este domingo (puede que antes en la web), la revista del diario publicará otro amplio reportaje esta vez dedicado a McCain, por lo que el editorial no es una gran sorpresa.

“Será un gran desafío devolver al país a la posición donde estaba antes de Bush, empezar a arreglar su imagen en el mundo y restablecer su confianza y respeto propios. Conseguir todo esto, y liderar América hacia el futuro, requerirá fuerza de voluntad, carácter e inteligencia, juicio tranquilo y una mano que no tiemble. Obama cuenta con todas estas cualidades en abundancia”.

“La elección de Palin es todavía más irresponsable”

El ‘New York Times’ apoyó durante las primarias a McCain como mejor candidato republicano. Sin embargo, las cosas parecen haber cambiado, y el editorial para anunciar el apoyo a Obama critica que “McCain ofrece la misma ideología republicana de que cada uno lucha por uno mismo, rota en pedazos ahora mismo en Wall Street y las cuentas bancarias de los americanos”.

En cuanto al juicio de McCain, el periódico neoyorquino considera que precisamente por la experiencia del republicano en política internacional, “y dados los peligros que afronta ahora el país, su elección de la gobernadora de Alaska Sarah Palin es todavía más irresponsable“.

Al ‘New York Times’ no le gusta el plan de impuestos de McCain, sus ideas sobre acceso a la salud o la educación, su gestión de la crisis financiera y cómo ha llevado la campaña, “creando división, enfrentamiento entre clases e incluso toques de racismo».

También le apoya el ex portavoz de la Casa Blanca

Sin embargo, como ya hicieran otros periódicos, el editorial manifiesta predilección por la visión de Obama, que consideran ahora más consistente que su mensaje de esperanza y cambio de comienzos de la campaña: “Creemos que tiene la voluntad y capacidad de crear el amplio consenso político que es esencial para encontrar soluciones a los problemas del país”.

El apoyo del ‘New York Times’ le llega Barack Obama el mismo día que Scott McLellan, el que fuera portavoz de Bush en la Casa Blanca, también haya declarado que votará por él en un programa que se emitirá este fin de semana en CNN. Después de que otro republicano le respaldara esta misma semana, el ex secretario de Estado Colin Powell, ahora sólo falta contar si alguien más revelará su voto antes del 4 de noviembre.

Articulo para soitu.es.